“Jak skutecznie delegować zadania?”
Roberta Chojnackiego
Masz problem z delegowaniem?
Czy może obawy, że pracownicy będę olewać Twoje polecenia? A może Twoja firma jest zupełnie niedostosowana do efektywnego delegowania i nie wiesz, jak z tym sobie poradzić?
- Dlaczego błędne delegowanie wpływa na brak efektywności?
- Jak uwolnić potencjał zespołu dzięki kontroli parametrów zarządzania?
- Strategie delegowania i konkretne KPI
- Jak egzekwować różne działania
O tym wszystkim na nowym webinarze Roberta Chojnackiego, już niedługo!
dodatkowo przedstawię Ci 10 kompetencji menedżera, powinieneś rozwinąć do 2025 roku!
„Im większą masz władzę, tym większą musisz mieć cierpliwość.” © Seneca Minor
Start 11.05.2023 | godz. 20:00
Zapisz się na webinar
Dlaczego powinieneś wziąć udział w tym webinarze?
Będziesz wiedział jak budować silny i skuteczny zespół.
Przeniesie się to nie tylko na Wasze wyniki, ale również na atmosferę w pracy. Pamiętaj: dobra delegacja zadań = lepsza komunikacja = mniej stresu i niespodziewanych sytuacji
Nie skupiam się na teorii, która brzmi mądrze, ale nie ma przełożenia w rzeczywistości.
Narzędzia, które Ci dam będziesz mógł wykorzystać w pracy już następnego dnia!
Wyobraź sobie, że…
Rankiem przychodzisz do swojej firmy. Cały Twój zespół dokładnie wie Co ma robić. Nikt się nie stresuje deadlinami. Nikt nie traci czasu na dopytywanie o zadania. Pracujecie bez stresu, a wszystko jest zrobione na czas. Brzmi jak utopia?
Niekoniecznie. Wszystko jest kwestią odpowiedniego zarządzania. Wystarczy wprowadzić kilka zmian, by Twój zespół funkcjonował znacznie wydajniej.
Na moim webinarze porozmawiamy o tym, jak to zrobić. Już 11 maja (czwartek) poruszymy kwestie skutecznego i sprawnego delegowania oraz optymalizowania procesów zarządzania.
Do kogo skierowany jest webinar?
Właściciele firm, członkowie Zarządu
Kadra menedżerska każdego szczebla
Team Leaderzy
Pracownicy działu HR
O czym będziemy rozmawiać?
10 kompetencji, które manager koniecznie musi rozwinąć do 2025 roku
Jak skutecznie delegować i co robić z własną autonomią
Rewolucja przemysłowa 4.0 i VUCA
Dlaczego prowadzę ten webinar?
Jestem autorem wielu szkoleń, projektów wdrożeniowych i programów edukacyjnych. Od 23 lat prowadzę warsztaty i szkolenia, w których wzięło udział kilkanaście tysięcy osób. Między innymi w zakresie sprzedaży, marketingu i zarządzania w tym motywowania i coachingu. Mam doświadczenie, jako trener i partner w uznanych organizacjach doradczo – szkoleniowych. Zarządzałem jednymi z największych biznesowych wdrożeń edukacyjnych w Polsce. Specjalizuję się w prowadzeniu warsztatów dla dużych grup (100 – 200 uczestników). Od kilku lat promuję zwiększanie efektywności poprzez tworzenie wewnątrz organizacji Rady Menedżerów (Rady Dyrektorów) w oparciu o autorski program System Edukacji Menedżerskiej ZEBRA® z koncentracją na procesie delegowania zadań. Promuję mnemotechniczne formy uczenia się, które są również możliwe w kursach online.
Umów konsultacje
“Jak skutecznie delegować zadania?”
Roberta Chojnackiego
11.05.2023
Godz. 20:00
